企业之所以能够得到稳定高质量的发展，归功于健全的企业管理机制。随着不断发展对于管理机制的要求也将越来越高，在企业管理中处于关键环节的绩效考核制度就显得愈发重要。销售型企业也将绩效考核制度引入了自身企业管理机制中，而销售人员创造的利润对于销售型企业的发展具有举足轻重的地位。实现销售人员效益最大化离不开完善合理的绩效考核体系。

　　工作手机助力完善和优化企业绩效考核体系

　　目前大多数销售型企业对于销售人员的绩效考核仍存在着一些不足，销售人员价值并没有完全发挥，需要结合经济背景和企业自身实际情况去完善和优化绩效考核体系，需要企业对自身实际拥有全面且透彻的认知。销售型企业普遍都是基于微信的营销模式。工作手机积极响应企业需求，针对于企业微信营销，建立了一种特殊员工管理系统。

　　工作手机对员工在微信上进行的业务行为数据进行收集汇总。员工每天聊了多少客户，添加了多少客户和具体回复时间都有明确的数字展示，把所有销售人员的这些数据通过思维导图进行对比，企业就能够清晰的知道到底那个销售在努力工作，又有那个销售在消极怠工。通过对每个销售的工作量进行量化，再结合销售人员达成业务数量，企业就可以重新完善合理且更适用的绩效考核体系。

　　工作手机助力完善和优化企业绩效考核体系

　　企业基于微信进行业务开展的前提下，工作手机会对每个员工的微信客户进行数据汇总，企业能够直观地看到公司业务怎么样，同传统CRM系统一致工作手机也可以添加备注客户业务跟进情况，通过工作手机对客户总数据和总客户跟进情况的归纳，就能清晰地认识到企业是否在往有利的方向发展，或是否存在一些问题。

　　总而言之，工作手机可以帮助完善和优化绩效考核体系，是协助企业持续高效发展必不可少的管理工具之一。